Persönliches Wachstum

„Träume werden wahr“: Coaching und seine Anwendungsmethoden

Erfolg in jedem Bereich, den Sie brauchen Selbstfindung und die Fähigkeit, diese Gelegenheiten zu handhaben.

Die richtige Ressourcenzuteilung wird einfach als Coaching bezeichnet. Was bedeutet das?

Die Essenz des Konzepts

Was ist in der Psychologie?

Mit dem Aufkommen der Moderne begann das Konzept des "Coachings" neue Ära im Bereich der Selbstentwicklung.

Heutzutage bezeichnen sich viele Leute als Trainer, aber nur wenige können das Wesentliche ihrer Arbeit erklären. In der Tat ist alles nicht so schwierig.

Wörtlich bedeutet das Wort "Trainer" "Einkaufswagen". Eine solche gewöhnliche Bezeichnung des Konzepts stammt aus dem englischen Jargon.

Genau "Sorgfalt" Englische Studenten riefen an, die Schüler auf den Unterricht vorzubereiten. Heute hat sich dieser Begriff in das Wort „Tutor“ verwandelt, und der Begriff „Coach“ hat eine tiefere Bedeutung erhalten.

Coaching ist eine Aktivität, die das Training erleichtern soll. Einfache Wörter sind die Wissenschaft, wie man effektiv studieren, sich entwickeln und erreichen kann, was man will.

Der Coaching-Prozess selbst hat die Form systematisches TrainingDie Schüler entwickeln ihre Fähigkeiten, verstehen ihre Ziele und entwickeln einen abgestuften Plan, um sie zu erreichen.

Durchführung dieses Seminars - Trainer - plant keine Aktivitäten anstelle des Schülers. Er gibt nur das Werkzeug, das Wissen und die Motivation.

Zweck des Coachings - um das innere Potenzial einer Person so zu erreichen, dass sie zur Erreichung des Ziels keine externe Motivation braucht.

Wer ist ein Trainer?

Was bedeutet dieses Wort?

Wie das alte Sprichwort besagt, müssen die Hungrigen eine Angelrute geben, keinen Fisch.

Der Trainer gibt also die Schüler nur informationendie sie wiederum je nach Ziel anwenden.

Der Berater bietet keine vorgefertigten Schlüssel zum Erfolg. Es hilft, für jede Person geeignete Methoden zu finden. Allmählich Kunde kommt, um dein eigenes Potenzial zu verstehen und sucht nach seiner Verwendung.

Beantwortung Ihrer internen Fragen Der Kunde wählt den Umfangin dem er das detektierte Potenzial anwenden wird. Dies kann sowohl eine berufliche Tätigkeit als auch eine persönliche Beziehung sein.

Der Berater ist kein Manager im wahrsten Sinne des Wortes. Im Alltag bietet der Lehrer dem Schüler an eigene Wissensbasis, Erfahrung und Fähigkeiten, um der Gemeinde bestimmte Fähigkeiten zu vermitteln.

Der Coach hingegen legt keinen eigenen Weg auf, sondern führt zur Entwicklung einer Persönlichkeit, die ihre Aufgaben selbst lösen kann.

Der Unterschied zwischen einem Trainer und einem Trainer ist psychologische Auswirkungsmethode. Zum Beispiel lehrt ein Trainer die Arbeit mit Buchhaltung, und ein Trainer weckt nur den Wunsch, etwas Neues zu lernen, sei es die Buchhaltung oder eine andere Wissenschaft.

Trotz des klar definierten Wirkungsbereichs ein kompetenter Coach hilft, Potenzial freizusetzen und regt Kunden an, sich zu entwickeln.

Da Coaching auf akademischer Ebene nicht geregelt ist, ist es schwierig, die Qualität der angebotenen Dienstleistungen zu verfolgen. Ein Qualitätscoach kann nur als Person mit bestimmten Fähigkeiten bezeichnet werden.

Was sind die Aufgaben eines Trainers?:

  1. Stimulieren Sie die Aktivitäten des Kunden, indem Sie ihn motivieren.
  2. Vertrauen Sie dem Kunden, der Fähigkeit, ihn als verantwortlichen Charakter zu sehen.
  3. Durchsuchen Sie das Wesentliche der Ziele, die der Schüler anstrebt.
  4. Unterstützung des Kunden bei der Suche nach der profitabelsten Wachstumsstrategie.

Es gibt eine offizielle Organisation, die die Verantwortung für die Ausbildung von professionellen Trainern übernommen hat. Im Laufe seiner Geschichte hat ICF mehr als 24.000 qualifizierte Lehrer ausgebildet.

Die International Coaching Federation bildet Spezialisten für fünfzig Länder der Welt aus das größte System in diese Richtung.

Geschichte von

Coaching basiert auf dem sogenannten „internen Kampf“. Der Gründer dieses Konzepts - Timothy Golvi. In seinem Buch "Das innere Spiel des Tennisspiels" geht Golvi von einem bestimmten versteckten Feind einer Person aus, die in sich selbst ist.

Der Feind in seinem eigenen Kopf behindert die Persönlichkeitsentwicklung und schafft künstliche Hindernisse für den Erfolg.

Das Buch wurde 1974 veröffentlicht. machte eine echte Sensation.

Golvi hat ein ganzes System geschaffen, das den inneren Gegner beseitigt.

Erleichterung der von ihm geschaffenen Hindernisse, jedoch nicht absichtlich Der Mensch geht den Weg der Entwicklung.

Später wurde das Konzept des internen Spiels aufgegriffen John Whitmore. 1992 verwandelte er das von Golvi vorgeschlagene Spiel und verglich es mit dem Erfolg des Geschäftserfolgs.

Der Gründer des ersten Coachingsystems ist Thomas J. Leonard, der die Universitätscoaches und den Internationalen Verband für die Ausbildung von Fachärzten registrierte.

Anwendungsbereiche

Da es viele Bereiche für das Coaching gibt, ist das Verfahren selbst in mehrere Typen unterteilt.

Individuelle Arbeit

Die Ausbildung erfolgt in diesem Fall ohne das Eingreifen unberechtigter Personen. Student und Coach arbeiten von Angesicht zu Angesicht. In diesem Fall wird besonderes Augenmerk auf die Umwelt gelegt. Der Prozess umfasst nicht nur andere Personen, sondern auch Geräusche, Gerüche und andere Faktoren, die die Aufmerksamkeit ablenken.

Durch die enge Zusammenarbeit zwischen Coach und Kunde ist die individuelle Arbeit geeignet. für Geschäfte in jeglicher Hinsicht.

Persönliche Lektionen werden abgehalten, um ein Geschäft aufzubauen, persönliche Beziehungen aufzubauen und kreative Aktivitäten anzuregen.

Coaching kann vorgestellt werden sowohl in Form einer einmaligen Besprechung als auch in Form mehrerer Sätze.

Je nach Zieltiefe trifft sich der Berater mehrmals mit dem Studenten.

Um eine einfache Frage zu lösen, benötigen Sie möglicherweise nur eine Stunde Arbeit. Um ein spezifisches Verhaltensmodell zu bilden, führt der Coach bis zu 8 Seminare durch.

Während der Systemarbeit wird zweimal pro Woche ein Coaching durchgeführt. Oft ist die Anzahl der Sitzungen nicht größer als 10, aber das passiert Globale Ziele erfordern längeres Parsen.

Eine Art von Einzeltraining wird als "co-active" Coaching bezeichnet. In diesem Fall ist die Arbeit nicht darauf ausgerichtet, ein Ziel zu finden, sondern Vertrauen zwischen dem Klienten und dem Coach aufzubauen.

In einem so engen Bündnis kommen Fragen nicht vom Schüler, sondern vom Trainer. Und die Antworten darauf werden vom Kunden gegeben.

Die Wirksamkeit der Methode beruht auf "Coup" der klassischen Wahrheitssuche. In der Regel stellt der Suchende Fragen und erwartet von jedem Mentor die Antworten.

Gruppenklassen

Wenn eine Gruppe von Menschen vereint durch ein gemeinsames Zieles ist sinnvoll, kollektives coaching durchzuführen.

In diesem Fall arbeitet der Berater gleichzeitig mit mehreren Kunden.

Gruppenarbeit in verschiedenen Bereichen eingesetzt.

Ein Team kann ein Arbeitsteam eines Unternehmens, eines Sportteams und sogar einer Familie sein. Die einzige Bedingung ist gemeinsames ProjektArbeit an der gesamten Gruppe.

Die Anzahl der Teilnehmer eines solchen Trainers unbegrenzt. Kann als zwei Personen und Dutzende beteiligt sein.

Organisatorische Sicht

Ein solches Coaching gilt, wenn Sie für ein Team ein Ziel erreichen müssen der Anführer. Die Arbeiten werden in diesem Fall sowohl mit dem Kommandanten als auch mit Untergebenen ausgeführt.

Jeder Link erhält seine eigenen Zuweisungen. Die Miniziele für jeden Teilnehmer sind unterschiedlich und als Ergebnis zum gemeinsamen Erfolg führen.

Im Organisationscoaching wird dem Manager besondere Aufmerksamkeit gewidmet, da die Wirksamkeit eines Unternehmens weitgehend von der kompetenten Arbeit der ersten Person abhängt.

Jobklassifizierung

Jede der Lebensbereiche ist einzigartig, daher ist die Arbeit eines Trainers in verschiedene Richtungen radikal unterschiedlich.

Einstufung je nach Anwendung:

  1. Das Leben. Die Arbeit basiert auf individuellem Training, wodurch der Schüler in verschiedenen Lebensbereichen gleichzeitig ein Gleichgewicht erreicht. Sowohl berufliche als auch persönliche Beziehungen sind etabliert. Aufmerksamkeit wird auch der kreativen Selbstdarstellung, der Gesundheit und der Verbesserung der Lebensqualität gewidmet.
  2. VIP. Arbeiten Sie mit einer Person in einer Managementposition. Entwicklung von Managementfähigkeiten, gemeinsame Ziele und persönliche Produktivität.
  3. Geschäft. Arbeiten Sie mit einzelnen Abteilungen des Unternehmens. Die Suche nach effektiven Lösungen für eine bestimmte Abteilung und die Produktivität des "Shops" im gesamten Unternehmen.
  4. Karriere. Dieser Typ bietet ein individuelles Training, bei dem eine Person ihre beruflichen Ziele für die nahe Zukunft definiert. Meistens arbeitet der Coach mit einer von zwei Zeiträumen. Pläne sind für 1 Jahr oder 5-10 Jahre angelegt.

Coaching wird nicht nur in geschäftlichen und persönlichen Beziehungen eingesetzt.

Elterncoaching wird immer beliebter - die Arbeit der Eltern und des Kindes in einer Mannschaft, die das Potenzial und die Talente des Kindes freisetzen und ihn zu Siegen motivieren soll.

Interaktionstechniken

Es gibt mehrere wirksame Instrumente, die im Coaching eingesetzt werden. Jeder von ihnen wird in Form von Techniken präsentiert, die schrittweise auf systematisches Training angewendet werden.

Abfrageverfahren

Grund- und verbindliche Interaktionstechnik - Fragen stellen, beantworten, Der Schüler erhält die Schlüssel zum Erreichen der Ziele.

Vielzahl von Fragen:

  1. Geschlossen. Diese Frage kann in einsilbigen Fragen beantwortet werden. „Wie alt bist du?“ - „25“. "Liebst du deinen Job?" - "Ja."
  2. Im Freien. Der Kunde muss diese Frage ausführlich beantworten. "Erzählen Sie mir von Ihrer Kindheit", "Beschreiben Sie Ihren Chef."
  3. Klarstellung. Ziel ist es, die Situation zu klären. Der Trainer stellt die Frage "Wie verstehe ich Sie ...?".
  4. Alternative. Der Fragesteller bietet mehrere mögliche Antworten an, unter denen der Kunde die passende wählt. Die Technik wird manchmal als chinesisches Menü bezeichnet.

Scale-Anwendung

Die Technik bei der positive Änderungen werden aufgezeichnet im Zustand des Kunden. Zu Beginn des Treffens schlägt der Coach vor, die verfügbaren Fähigkeiten auf einer 10-Punkte-Skala zu bewerten. Nach dem Training stellen sie fest, um wie viele „Punkte“ sich die Position des Hörers verschoben hat.

Zum Beispiel ist der Kunde auf der Suche nach Motivation. Zu Beginn seiner Arbeit wurde ihm die Frage gestellt: „Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Motivation?“ Der Student markiert fünf Punkte. auf der Skala Der Coach fragt möglicherweise auch nach der gewünschten Motivation nach der bevorstehenden Lektion.

Nach dem Beruf wird dem Kunden erneut angeboten, seine Position zu notieren, wobei er sich die erworbenen Fähigkeiten ansieht. Das Ergebnis gibt an, ob der Auszubildende das Ziel jetzt sofort erreichen kann oder ob er weitere Klassen benötigt.

Andere Techniken

Es gibt viele im Coaching angewandte Techniken. Je nach Zweck des Kunden wählt der Coach die am besten geeigneten Methoden aus.

Beispiele für effektive Techniken:

  1. Zeitleiste. Dem Kunden wird angeboten, seine Bewegung in Richtung des Ziels zu planen, wobei die wichtigsten Schritte auf der grafischen Zeitleiste markiert werden.
  2. Ablehnung. Der Coach stellt die Frage, damit der Klient seine Handlungen im Fehlerfall ankündigt. "Was ist, wenn Geld nicht genug ist?" "Was ist, wenn das Projekt nicht genehmigt wird?"
  3. Rad. Der grafische Kreis ist in Sektoren unterteilt, deren Anzahl den im beabsichtigten Ziel erscheinenden Aspekten entspricht. In jedem Sektor wird der „Füllstand“ unterschiedlich sein, aber als Ergebnis der Ausbildung wird Harmonie gefunden.
  4. Projekt. Planen Sie spezifische Aktionen in Richtung des gewünschten. Schritt-für-Schritt-Anleitung, die der Kunde während des Trainings erstellt.

Die Nuancen der Innovation

Unabhängig von den vielen Vorteilen, die die Innovation als „Coaching“ bezeichnet, hat diese Trainingsmethode einige Nachteile.

Nachteile des Coachings:

  • Die Notwendigkeit, den üblichen Widerstand gegen Innovation und innovative Techniken zu überwinden.
  • Die direkte Abhängigkeit des Projekterfolges von der Kompetenz des Trainers. Es gibt nur sehr wenige qualifizierte Spezialisten auf dem heimischen Markt.
  • Die Unfähigkeit des Kunden, sich auf langfristige Projekte und häufige Kurse zu konzentrieren. Der Wunsch, "alles auf einmal" zu bekommen.

Koching ist ein neues Wort in der Sphäre der Selbstentwicklung. Die Technik ermöglicht es Ihnen, Ziele in jedem Bereich zu erreichenSei es eine berufliche Idee oder der Wunsch, Kinder richtig aufzuziehen.

Was ist Coaching? Informieren Sie sich darüber im Video: