Guten Tag an alle! Im letzten Artikel haben wir das Thema der effektiven Multifunktionalität diskutiert, die sich auf die vielfältige Entwicklung des Menschen konzentriert. Der Vorteil dieses Ansatzes zeigt sich nicht nur in der Anpassungsfähigkeit an veränderte Bedingungen. Diese Fähigkeit ist unverzichtbar für die kreative Entwicklung der Persönlichkeit. Ich meine vor allem Kreativität. Wir werden dieses Mal darüber sprechen, was es ist und wie es mit dem Konzept des Kairos-Managements zusammenhängt.
Sie können sich mit der Standardinterpretation dieses Begriffs in thematischen Artikeln auf der Website vertraut machen. In dieser Publikation präsentiere ich meine eigene Interpretation.
Kreativität - es ist das kreative Potenzial einer Person, das es ihm ermöglicht, qualitativ neue Ideen und Lösungen zu generieren, die auf gesammelten Kenntnissen und Fähigkeiten basieren, aber in ihren unerwarteten Kombinationen und Zusammenhängen, um Nutzen zu erzielen. Stichwort "nutzen". Nicht unbedingt materiell. In jedem Fall gibt es ein Endziel und dementsprechend einen Bewegungsvektor.
So unterscheidet sich Kreativität von Kreativität im üblichen Sinne. Immerhin Kreativität, oft bezvektornoe. Es hilft einem Menschen, seine Gedanken auszudrücken, seine innere Welt zu offenbaren, aber nicht immer ein sozial bedeutsames Ergebnis.
Kreativität ist jedoch eine Hommage an die Epoche "fortgeschrittenes Management" und "ungerechte Manager". Wenn die Leute vorher wussten, wie man arbeitet, müssen sie jetzt verdienen. Es ist nicht so wichtig, 8 Stunden im Büro zu sitzen. Sie können ein paar Stunden pro Woche arbeiten, aber die Umsetzung dieser Bemühungen wird um ein Vielfaches höher sein. Kreativität hilft dabei oft, neue Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen, Konkurrenten zu umgehen und die Herzen der Verbraucher zu gewinnen.
Mit anderen Worten: Kreativität ist eine kaufmännische Kreativität, die bestimmte Ziele verfolgt. Stimmen Sie zu, es passt perfekt in die Realität unseres Marktes. Moderne Arbeitgeber verlangen meistens Kreativität von Bewerbern, um ihre Gewinne zu steigern. Die gewöhnliche Arbeit ist für sie nicht so interessant.
Kreativität im Kairos Managementsystem
Wir wenden uns nun dem Hauptthema zu. Das Kairos-Management lehrt die effektivste Nutzung der Fähigkeiten jeder Person. Die Kreativität hängt direkt vom intellektuellen Potenzial einer Person, ihrem Wissensstand und ihrer Fähigkeit ab, unerwartete Verbindungen zwischen ihnen herzustellen. Je vielfältiger die Gelehrsamkeit ist, desto unerwarteter sind die Schlussfolgerungen.
Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass die kreativsten Entscheidungen für diejenigen getroffen werden, die über umfassende Kenntnisse verfügen. Oder das eingesetzte Team aus verschiedenen Tätigkeitsbereichen. Auch hier lohnt es sich, zwischen wahrer Kreativität und "billigem Show-off" zu unterscheiden. In der Tat zeigen Stereotypen des öffentlichen Bewusstseins oft das Bild eines humanoiden Schöpfers mit einer unnatürlichen Haarfarbe, einer Fülle von Körperpiercing und offensichtlich abweichendem Verhalten. Im hellen Selbstausdruck endet die Kreativität solcher Individuen normalerweise. Viel wichtiger ist das "Füllen" des Kreativen. Und hier spielt der Intellekt die Hauptrolle. Als nächstes kommt das freie Denken und der Mut dazu, denn die Schaffung von etwas Neuem erfordert immer die Entschlossenheit seines Schöpfers.
Entwicklung der Kreativität
Das Internet ist voll von allen möglichen Techniken, mit denen Sie Kreativität entwickeln können. In den meisten Fällen handelt es sich dabei um Lernspiele für Kinder wie "Zeichne einen rosa Elefanten und füge grüne Flügel hinzu." Sie verstehen, dass sich ein Erwachsener nicht mit so einem Unsinn beschäftigt. In unserem Alter sind verschiedene Brainstorming-Varianten, denen einer meiner vorherigen Blogartikel gewidmet ist, sinnvoller.
Brainstorming hilft nicht nur, das kreative Potenzial einer Person zu steigern, sondern bringt auch einen spürbaren Nutzen und hilft, spezifische Probleme zu lösen. Es gibt nur ein "aber" - Ein-Mann-Brainstorming wird nicht funktionieren, wir brauchen ein Team.
Wie soll man in diesem Fall sein? Wie kann man Kreativität eigenständig entwickeln, ohne "Elefanten" und "Flügel"? Mit einem normalen Blatt Papier. Da Kreativität ein bewusster Prozess ist, müssen beide Denkweisen (kreativ und logisch) verwendet werden. Kreativität ist schließlich eine logische Kreativität.
Für die Entwicklung der Kreativität und sogar für den praktischen Gebrauch reicht es also aus, wenn ein Erwachsener ein leeres Blatt Papier nimmt. Zeichnen Sie sich anschließend in die Mitte (nicht unbedingt ein Selbstporträt, Sie können einfach einen Punkt setzen). Nehmen Sie dann so viele Schützen von sich selbst weg, wie es Interessen und Fähigkeiten gibt. Am Ende jedes Pfeils in einem Kreis befindet sich eine Signatur, die das angegebene Interesse oder die angegebene Fähigkeit angibt. Danach kommt die wichtigste Etappe. Es ist notwendig, alle diese einzelnen Wörter auf irgendeine Weise miteinander zu verbinden, um so viele Kontaktpunkte wie möglich zu finden.
Zum Beispiel arbeitet jemand als Kellner, während er großes Interesse am Rollschuhlaufen hat. Bingo! Er kann Aufträge auf Rollen liefern und so sein Alleinstellungsmerkmal erfinden und sich von Wettbewerbern neu aufbauen. Ein anderer Kellner hat einen Quadrocopter und mit Hilfe dieser "Shaitan-Maschine" kann er die Kunden bedienen, auch ohne den fünften Punkt von seinem gewohnten Platz abzunehmen. Der dritte Kellner ist als Kind im Boxen tätig und weiß genau, wie er ein großzügiges Trinkgeld bekommt. Obwohl es komische Beispiele sind, demonstrieren sie den Algorithmus der Handlungen durchaus ernst.
Die Hauptsache, sich zu erinnern, ist, dass es in der modernen, übersättigten Welt von Tag zu Tag schwerer wird, über Wasser zu bleiben, weil die Konkurrenten "im Hinterkopf atmen". Darüber hinaus ist das Atmen nicht nur menschlich, sondern auch mit einem leichten "Duft" künstlicher Intelligenz. Also ohne Kreativität geht das nicht. Und um kreativ zu werden, muss man sich in möglichst große Richtungen entwickeln. Es kann auch eine enge Spezialisierung stattfinden, aber nicht dort, wo wirklich originelle Ideen benötigt werden.
Damit ein lieber Leser nicht entscheidet, dass Kairos-Management, effektive Multifunktionalität und Kreativität nur in Arbeitsmomenten helfen, wird der nächste Artikel den Alltagsthemen gewidmet sein. Wo genau können Sie diese Fähigkeiten im Alltag einsetzen? Wie lerne ich das? Liegen Entscheidungen immer "unter der Nase"? Wir setzen die Studie des Kairos-Managements fort und beantworten diese Fragen gemeinsam.
