Hallo liebe Leser! Ich schlage vor, die Vorteile zu berücksichtigen, die das Kairos-Management zusätzlich zu einer bestimmten Person für das gesamte Team bietet (bequeme Fallverwaltung). Der vorige Artikel befasste sich mit der Wandzeitung "Effizienz", die es den Mitarbeitern ermöglicht, sich ein wenig mehr voneinander zu lernen. Aber wie kann ein Unternehmen von diesen zusätzlichen Informationen profitieren? Was sind nützliche Zusatzfähigkeiten der Mitarbeiter für die gemeinsame Sache? Darüber und weiter reden.
Kairos Management Einzelperson oder Gruppe
Wie in früheren Artikeln erwähnt, ist das Kairos-Management die Kunst, nach erfolgreichen Gelegenheiten zu suchen, die Möglichkeit, "Boni" in absolut unbedeutenden Ereignissen und Fakten zu sehen. Der einfachste Weg, dieses Phänomen im Rahmen einer Person zu betrachten. Seine bisherigen Lebenserfahrungen, erworbenen Fähigkeiten, Freunde, Bekannten, Siege und sogar Misserfolge - buchstäblich kann alles zum Erfolg führen.
Die Hauptsache ist, zu lernen, wie man diese Lösungen findet. Ich erinnere mich sofort an den komischen Satz: "Selbst wenn Sie gegessen wurden, haben Sie immer noch zwei Möglichkeiten." Die Möglichkeit, diese Ergebnisse zu sehen (ich bitte Sie im Voraus, diesen Text unter Berücksichtigung des vorherigen Satzes nicht zu visualisieren), eröffnet erheblichen Wettbewerbsvorteilen gegenüber weniger aufmerksamen Bürgern.
Es widerstrebt sich nicht, Einzelpersonen und Gruppen zu widersprechen, da sie eng miteinander verbunden sind. Nichts hindert das Arbeitskollektiv daran, nach dem Prinzip einer einzigen findigen Person zu handeln und die Vorteile in den zusätzlichen Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu erkennen. Angenommen, einer der Mitarbeiter eines Pharmaunternehmens ist stark im Laufen. Nicht nur stark, sondern praktisch das Beste der Stadt.
Nachdem ich dieses Beispiel bei einer Schulung gegeben und eine Frage gestellt hatte, wie können wir diese Fähigkeit zum Wohle des Unternehmens einsetzen? Einige der Teilnehmer antworteten, wenn wir plötzlich Wettbewerbe veranstalten würden, könnten wir ihn rauswerfen, er würde gewinnen und wir wären berühmt. Sicher! - Ich antwortete, stellte aber sofort eine andere Frage. Und warum sollten wir diese Wettbewerbe nicht bei allen Apotheken der Stadt initiieren, da wir wissen, dass wir einen fast garantierten Gewinner haben! Im wahrsten Sinne des Wortes erhalten Sie zusätzliche Informationen darüber. Nach Typ "Apotheke" Schnecke "- wir haben die schnellsten, nicht nur Medikamente!"
Infolgedessen ist der Mitarbeiter angenehm und die gesamte Struktur ist gut. Daher ist das Kairos-Management für jedermann universell, von einer Person bis zur gesamten Firma, Stadt, Land oder Erde!
Wie kann das Kairos Management in einem Team implementiert werden?
Ich möchte Sie daran erinnern, dass alle Tipps rein beratend sind. Natürlich bietet niemand an, den Produktionsprozess anzuhalten, manisch auf der Suche nach einem Hobby von Arbeitern. Aber manchmal, als ein lustiges Spiel, kann man "den Boden spüren", zumal die Wandzeitung der Effizienz dazu beiträgt, dies mit minimalem Aufwand zu tun.
Es versteht sich, dass praktisch jeder ein Hobby hat. Die meisten von uns bemühen sich, diese Fähigkeiten zu realisieren. Erzielen Sie Anerkennung nicht nur in der Arbeit, sondern auch in Ihrer Leidenschaft. Und wenn dies auch der Firma zugute kommt, hat dies zwei Vorteile: Der Mitarbeiter wird begeistert sein (zusätzliche Motivation) und das Unternehmen erhält zusätzliche Entwicklungswerkzeuge. Zum Beispiel war das weltberühmte Guinness-Buch der Rekorde zu Beginn seiner Gründung nur eine kleine Erweiterung der gleichnamigen Brauerei. Jahrzehnte sind vergangen, und viele trinken schon Bier Guinness Nur weil sie dieses Buch kennen. So bestimmte ein Hobby das Schicksal der gemeinsamen Sache.
Wenn Ihnen die Idee gefallen hat und Sie plötzlich der Eigentümer oder Direktor des Unternehmens sind, schlage ich ein kleines Schema vor, das Ihrem HR-Manager die Arbeit erleichtern wird. Es zeigt einen ungefähren Algorithmus für die Arbeit mit den Hobbys Ihrer Spieler, ihrer Identifikation und Interpretation.
Auch wenn Sie in absehbarer Zeit den Einsatz zusätzlicher Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter nicht finden - das ist kein Problem! Denn schon die Tatsache, dass außergewöhnliche Fähigkeiten oder Kenntnisse vorhanden sind, steigert bereits die Wettbewerbsfähigkeit des Teams. Auf welche Weise? Die Antwort ist einfach - Brainstorming! Je vielfältiger das Publikum ist, desto origineller sind die Ideen, die aufgenommen werden können. Und dies gilt nur für das Standard-Brainstorming! Und dann gibt es eine Umkehrung, einen Schatten, ein Rollenspiel oder eine Synektik ... Haben Sie davon gehört? Wenn nicht, ist der nächste Artikel für Sie! Wenn ja, ist es auch ratsam zu lesen, denn wie viele Praktizierende gibt es so viele Interpretationen. Vielleicht werden Sie meine mehr mögen!
