Die Bedürfnisse jedes Lebewesens formen und ernähren sich unter anderem für einen ständigen, ständigen Austausch in der Welt - einen informativen, materiellen Austausch. Dieselbe Regel gilt seit Tausenden von Jahren in der menschlichen Gesellschaft auf dieselbe Weise - die Bedürfnisse von Individuen, die entlang einer bestimmten Kette aufsteigen, die Gesellschaft bewegen, verändern, umwandeln und sich entwickeln.
Gleichzeitig sind die Bedürfnisse und die Zufriedenheit dieser Menschen in die unterschiedliche Komplexität der Strukturen und Abläufe involviert, die die Gesellschaft aufbaut. Zusammen mit den physiologischen und physischen Bedürfnissen beginnt die psychologische Rolle im Leben eine unvermeidliche und kritische Rolle zu spielen, und die Befriedigung aller Bedürfnisse beginnt aus ihrer Erfahrung heraus zu handeln. Wenn im Allgemeinen und auf einer bestimmten Ebene die Bedürfnisse selbst per Definition die Person dazu bewegen, die gestellten Aufgaben auszuführen, ist die andere Komponente dieses Systems die Motivation.
Diagnose der Motivation.
Motivation wiederum wird individuell. Die Bedürfnisse des Höchsten sind auch individuell - nach Maslows Einstufung einer psychologischen Ebene: Selbstverwirklichung, Selbstdarstellung, Selbstverwirklichung; braucht das Leben aufzubauen und aufzubauen menschliche Erfahrung. In einem Team ist die Motivation auf dieser Ebene nicht nur für bestimmte Teilnehmer, sondern auch für die allgemeine Arbeit erforderlich: Bewegung und Entwicklung erfordern andere Werkzeuge. Es kann in materielle Motivationsmittel und psychologische Motivation unterteilt werden. Unabhängig davon können Sie die persönliche Motivationsreaktion im Team auswählen: Wettbewerb.
Eine Person durchläuft drei Stufen, die unterschieden werden können: Zielsetzung (ausbrechen und Respekt erwerben), Beurteilung der Fähigkeit, das Ziel zu erreichen (wenn ich Respekt erzielen kann, verdient es), wonach nach Durchlaufen eines Systems von persönlichen Beurteilungen und Wissen der Implementierungsmechanismus bereits aktiviert oder die Idee aufgegeben wird. Die restliche Motivation der Mitarbeiter im Team kann genauer betrachtet werden. In jedem Fall kann jedoch gesagt werden, dass das Handlungsmuster für die Motivation des Menschen die Ermittlung eines Bedarfssystems und ein weiterer Ansatz ist, der darauf abzielt, diese Bedürfnisse zu erfüllen.
Wenn es darum geht materielle Motivationwird dann normalerweise auf jede Art von materieller Vergütung reduziert - höhere Löhne, verschiedene Privilegien am Arbeitsplatz (z. B. Transport), ein neues Büro und dergleichen. Diese Motivation fällt auf ein ziemlich einfaches Maß an Ermutigung hinunter und offenbart eine natürliche Beziehung zwischen dem Sicherheitsniveau und der Arbeitseffizienz. Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass eine unregelmäßige Motivation ein charakteristischer Trick ist: Regelmäßige Belohnungen verlieren ihre Wirkung, daher wirken unerwartete Ergänzungen in dieser Angelegenheit wirksamer.
Wenn wir den Bereich der psychologischen Motivation berühren, wird ein tieferes Thema berührt, das die persönlichen Qualitäten beeinflusst Anforderungen der Person. Diese Frage umfasst den Umfang, in dem sich die Arbeit für die Erwartungen einer Person in Bezug auf die Selbstverwirklichung bezahlt, dass sie ihren Vorstellungen, ihrem Wachstumsbedarf und den für sie relevanten Fragen entspricht. wenn er in seiner Arbeit und im Prozess der Umsetzung der zugewiesenen Projekte eine Antwort darauf findet und auch, ob er Ausfälle auf seinem Weg vermeiden kann. Daher ist die Motordiagnose ein wesentliches Attribut für die Motivation in der beruflichen Tätigkeit, und die erhaltenen Informationen sollten idealerweise dazu verwendet werden, unmittelbare Probleme mit dem Team zu lösen, wenn Personal im Außendienst verteilt und neues Personal eingestellt wird.
Motivation im Team.
Die Bedürfnisse des Menschen ändern sich im Laufe der Zeit, und der Arbeitnehmer, ein Mann, bildet keine Ausnahme. Die Diagnose sollte in regelmäßigen Abständen von Anfang an durchgeführt werden - Eingabe der Arbeit; Dies wird dazu beitragen, mit den psychologischen und ideologischen Bedürfnissen der Mitarbeiter Schritt zu halten, sich auf dem Laufenden zu halten und Änderungen an dem Programm entsprechend den Änderungen des Bedarfsmusters vorzunehmen.
Wenn wir die Motivationsinstrumente in diesem Fall betrachten, können sie natürlich in zwei Gruppen unterteilt werden: positive Motivation und negativ. Wenn das erste das Lob, die Förderung und die Verbesserung von Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung am Arbeitsplatz ist, dann umfasst das zweite die Bestrafung für Versagen, die Versetzung in eine unrentable Position, Verweise und dergleichen. Was ist psychologisch wirksamer? Dies entscheidet über die gesamte Praxis, aber die Logik besagt, dass eine harmonische Herangehensweise - das bekannte "Stock and Carrot" - die effektivste Rolle spielen sollte.
Die Hauptsache des Ansatzes ist jedoch die wirkliche Umsetzung der Motivatoren: Leere Versprechen werden niemanden füttern und kein stabiles, integrales Team bilden. Eine Person muss den versprochenen Platz erhalten und die Möglichkeit zur persönlichen Umsetzung haben, andernfalls wird sie nicht bei dieser Arbeit bleiben, und wenn sie nicht die Möglichkeit hat, das Land zu verlassen, wird sie nicht effektiv und in gutem Glauben arbeiten.
