Definition, Psychologie und Geschichte der Führung

Um Menschen richtig zu managen, müssen Sie es wissen das Wesen der Führung und ihre Gesetze.

Dies hilft, Fehler zu vermeiden und die effektivste Art der Teamführung zu wählen.

Was ist das?

Führung - ist der Prozess der Beeinflussung einer Gruppe oder Person.

Dies ist ein soziales Konzept, das sich in einer Gruppe bildet.

Lead-Hervorhebung ermöglicht es Ihnen, die Ordnung in der Gesellschaft aufrechtzuerhalten, eine Hierarchie zu bilden und schwächere Individuen auszusondern.

Führung ist auch die Fähigkeit, Menschen zu führen, damit sie nicht nur gehorchen, sondern von der gewünschten Ideologie erfüllt werden.

Essenz

Der Anführer muss Macht haben formelle und informelle Gruppen. Er wählt solche Einflussmethoden aus, mit denen Sie kleine und große soziale Gruppen erfolgreich managen können.

Unabhängig von der Größe der Gruppe gibt es in der Führung immer eine soziale und emotionale Komponente.

Führung hat zwei Haupttypen:

• formal;
• informell

Im ersten Fall hat das Team Kopfdas muss gehorchen Er nimmt eine bestimmte Position ein, verteilt Verantwortlichkeiten.

Im zweiten Fall, informelle Führung, tritt Einfluss auf persönliche Fähigkeiten, Emotionen und manchmal auch Zwang ein. Oft in einem informellen Teamleiter hat eine größere Wirkung auf die meinung der gruppe.

Geschichte von

In der Antike waren Führer oft mit übernatürlichen Fähigkeiten ausgestattet.

Sie sind besaß die Gabe der Überredung. Die Generäle, die Führer, die Pharaonen waren mit großer Intelligenz ausgestattet, der Macht, die von den Höheren Kräften verliehen wurde.

1517 schrieb Machiavelli Traktat "Sovereign". Daraus entstand eine ernsthafte Studie über die Führung und die Weiterentwicklung verschiedener Theorien.

Fr Galton schlug 1869 die Theorie vor, nach der die Merkmale eines Führers angeboren sind

In der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts begann eine ernsthafte Studie über das Phänomen der Führung. Es wurde angenommen, dass der Anführer bestimmte Eigenschaften haben sollte.

Dies sind geistige, körperliche Fähigkeiten sowie das Bedürfnis nach Macht, Dominanz, Selbstvertrauen und anderen persönlichen Eigenschaften.

Psychologie

Selbst in sehr schwierigen Situationen behält der Führer die Gelassenheit. Es ist widerstandsfähig gegen Stress und trifft effektiv Entscheidungen. Eine solche Person bereit, Verantwortung für Ihre Handlungen zu übernehmen.

Die Hauptqualitäten eines Führers:

1. Fähigkeit, ein Ziel zu erreichen. Der Anführer weiß, was er will und erreicht dies trotz der Hindernisse. Er hört dort nicht auf. Wenn er sich entschlossen hat, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, ist es fast unmöglich, ihn zu stoppen und seine Entscheidung zu ändern. Um sich vorwärts zu bewegen, muss eine Person Wünsche haben und sie ist im Führer anwesend. Er hat Ausdauer, um sich seinem Ziel zu nähern.



2. Hohes Niveau Intelligenz Der Anführer muss ständig komplexe Probleme lösen, Bewegungen berechnen und die effektivsten Pläne entwickeln. Er strebt nach Wissen, lernt ständig etwas Neues und nicht nur in Bezug auf die Haupttätigkeit.
3. Führer - abwechslungsreiche Persönlichkeit. Neben der Arbeit hat sie noch andere Interessen. Das Streben nach Selbstentwicklung ist ein natürliches Bedürfnis eines Führers.
4. Selbstvertrauen. Es sollte keinen Zweifel geben, ob es weiter geht. Wenn jemand sich seiner selbst nicht sicher ist, ist er kein Anführer, weil andere Menschen nicht für die Schwachen gehen werden. Selbstvertrauen ist nicht nur ein innerer Zustand, sondern auch die Fähigkeit, es nach außen zu projizieren, damit sich andere Mitglieder der Gesellschaft stark fühlen.
5. Fähigkeit ENtscheidungen treffen.
6. Die Fähigkeit, eine Gruppe gleichgesinnter Menschen um sich zu versammeln. Ein Führer kann nicht alleine sein, da dies ein soziales Phänomen ist. Er muss es schaffen, führen. Mit einem guten Führer erhalten Sie ein organisiertes, gut koordiniertes Team.
7. Sei bereit für den Wandel. Der Anführer muss verstehen, dass sich die Umstände ändern können, und dann müssen Sie Ihre Pläne ändern, dringend neue Entscheidungen treffen, Ihr Leben drastisch verändern, das Konzept der Entwicklung von sich selbst und das um Sie versammelte Team.

Der Leiter sollte sich auch so fühlen, um intern bereit zu sein, andere Menschen zu führen.

Phänomen

Was veranlasst die Leute in einer Person, den Führer zu erkennen und den anderen zu ignorieren?

Die Gesellschaft ist so organisiert, dass sie verwaltet werden muss, sonst zerfällt eine kleine oder große soziale Gruppe, die Organisation ist gebrochen. Chaos kommt.

Die Menschen brauchen eine Führungskraft, da die meisten Mitglieder der Gesellschaft nicht in der Lage sind, ihren eigenen Entwicklungspfad unabhängig voneinander zu wählen. Dies ist für sie einfacher, wenn die Führungskraft in die Richtung weist, in die sie gehen soll.

Führungskonzept

Der Leiter regelt die zwischenmenschlichen Beziehungen in einer Gruppe. Es erscheint spontan und kann von der Stimmung des Teams abhängen. Führerfähig sowohl die individuelle als auch die soziale Gruppe zu beeinflussen.

Kopf ist Position. Er ist mit bestimmten, von oben ernannten Mächten ausgestattet.

Häufig sind der Leiter und der Leiter unterschiedliche Personen, und der erste hat häufig einen größeren Einfluss auf das Verhalten der Gruppe.

Kopf In der Organisation führt die Planung der Aktivitäten von Untergebenen durch, kontrolliert ihre Aktivitäten. Der Führer hat Einfluss auf Emotionen, Verhalten kann überzeugen.

Wie unterscheidet sich Führung vom Management?

Manager führt nur den Prozess an.

Er stellt Arbeitsaufgaben, ist persönlich für die Ergebnisse des Teams verantwortlich.

Er muss auch zu kontrollierenwie gut sich Untergebene oder Mitglieder der Gruppe verhalten.

Kopf dauert oft passive Position. Es gibt Ziele, die oben gesetzt werden, sie müssen erfüllt werden.

Er versucht jedoch nicht, die Motivation der Arbeiter zu verbessern, sie zu stimulieren. Der Manager bevorzugt eine klare Planung unter Berücksichtigung der Zeit und der zu erzielenden Ergebnisse.

Der Anführer ist Emotionen, Infektionen, Aktivitäten und Engagement des Teams. Führer schaut in die Zukunft. Er ist energisch und sucht ständig nach Veränderung.

Nicht jeder Anführer ist Anführer, und nicht jeder Anführer kann Manager werden. Der Führer wählt Menschen aus, die Teilen Sie seine Ansichten. Dem Manager ist es egal, die Hauptsache ist die Hauptaufgabe.

Führungskräfte setzen sich Ziele und setzen andere ein, um sie zu erreichen.

Grundbegriffe

Führerschaft wurde von vielen Autoren untersucht, daher wurden verschiedene Konzepte dieses Phänomens vorgestellt.

1. Führungstheorie. Diese persönlichen Eigenschaften und Merkmale von Individuen, die bedeutende Menschen in der Weltgeschichte unterschieden, wurden offenbart. Der Ansatz basiert auf der Tatsache, dass die Führer geboren werden, und es ist ihnen unmöglich, ohne bestimmte Neigungen zu werden.



2. Führungskonzepte. Im frühen 20. Jahrhundert begann man mit der Untersuchung der Verhaltensmerkmale der Führer. Infolgedessen wurde eine Klassifizierung von Führungsstilen erstellt. Dazu gehören das Konzept von Levin, MacGregors Forschung, das Likert-Managementsystem, ein Konzept, das auf Belohnung und Bestrafung basiert.
3. Konzepte situativer Führung. Basierend auf der Notwendigkeit, einen Führungsstil zu verwenden, der für eine bestimmte Situation am besten geeignet ist. Engagierte Führung Führung, Unterstützung, Teilnahme.

Genderaspekte

Frauenleiterinnen sind viel kleinerals Männer. Dies ist im Wesentlichen auf die traditionelle Wahrnehmung zurückzuführen, dass das schwächere Geschlecht keine Führungspositionen einnehmen soll.

Jetzt werden diese Konzepte jedoch überarbeitet. Immer mehr Frauen werden zu Managerinnen und zeigen ihre Wirksamkeit im Teammanagement.

Es gibt verschiedene Konzepte in Bezug auf Führung und ihre Verbindung zum Geschlecht:

1. Gender Flow. In diesem Konzept wird der Gender-Faktor als wichtig erachtet. Die Theorie von Barbara Gutek.
2. Auswahl des Geschlechts. Unterschiedliche Anforderungen werden an verschiedene Geschlechter gestellt, sie sind mehr auf Frauen aufgebläht.
3. Tokenismus. Kommt auf die Verteilung in der Gruppe von Vertretern verschiedener Kulturen an. Auf dieser Basis wird der Führer ausgewählt, der mehr in der Gruppe ist, und ein Führer wird aus diesen Schichten gestellt.
4. Die Idee der Androgynie. Durch das Vorhandensein von Anzeichen von hoher Männlichkeit und hoher Weiblichkeit.
5. Freudianismus. Negativ bezieht sich auf die Tatsache, dass eine Frau eine Anführerin und eine Anführerin sein kann, wobei dies als Ausdruck von Minderwertigkeit betrachtet wird.

Das Problem

Ein Führer ist immer eine Frage der Manifestation von Macht, der Fähigkeit, Einfluss zu nehmen.

Der Führer muss um ihre Überlegenheit zu beweisen. Er muss ständig um Macht kämpfen, sonst wird sein Platz von einem anderen eingenommen.

Es ist sowohl für formelle als auch für informelle Führungskräfte schwierig. Die ersten sind für die Handlungen ihrer Untergebenen verantwortlich. Die zweite muss komplexe Techniken der Überzeugungsarbeit und des Machterhalts anwenden.

Der Anführer muss immer gesammelt werden, aktiv sein und keine Schwäche zeigen können. Nicht jeder kann eine ähnliche Position einnehmen.

In Organisationen gibt es oft ein Problem, welcher Führer in eine Position zu bringen ist - dominierend, sanft und demokratisch. Kommt auf die richtige Wahl an wie gut das team funktionieren wird.

Was ist ein Führer?

Was bedeutet ein Führer?

Ein Führer ist einer, der den Weg weist. Die Gruppe erkennt sein Recht an, verantwortliche Entscheidungen zu treffen, gehorcht seinem Willen, manchmal unbewusst.

Zuallererst ist es eine Person, die gelernt hat kontrolliere dich selbst, motiviere zum Handeln. Ein solcher Mensch setzt sich konkrete Ziele und erzielt Erfolg in seiner Karriere.

Er geht unabhängig von den Meinungen anderer vorwärts. Ein Führer ist eine starke Persönlichkeit mit Charisma.

Kompetent Managementführung - ist die Fähigkeit, ein Team effektiv zu managen und die Entwicklung des Unternehmens positiv zu beeinflussen.

Zeichen von

Wie unterscheidet man einen Führer von einer gewöhnlichen Person?:

1. Er hat keine Angst vor dem Scheitern, er versteht, dass dies eine Erfahrung ist.
2. Kann nicht standardmäßige Entscheidungen treffen.
3. Besitzt sich in einem Notfall.
4. Der Sinn des Lebens ist Aktion und Entwicklung.
5. Folge deinem Traum.
6. Kann überzeugen.
7. Sie wollen ihm gehorchen.
8. Verursacht eine emotionale Reaktion.
9. Kann ihre Gedanken artikulieren.
10. Besitzt Attraktivität, unabhängig von den äußeren Qualitäten.

Funktionen

Funktionen hängen von der Gruppe ab, die der Anführer dirigiert, aber Highlights sind:

1. Integration von Interessen auf Basis von Grundwerten.
2. Reguliert die Beziehungen innerhalb der Gruppe.
3. Ist in Planung
4. Die Quelle von Belohnungen und Strafen.
5. Die Integrität sozialer Interessen erreichen.
6. Befreiung der Gruppenmitglieder von der Haftung.
7. Vertritt die Interessen der Gruppe außerhalb.
8. Politisch
9. Administrative - Entwicklung, Planung, Überwachung.

Beispiele

In der Geschichte können wir sehen Viele Beispiele für Führungskräfte:

• Winston Churchill, Premierminister von Großbritannien;
• Franklin Roosevelt, Politiker, 32 US-Präsident;
• Margaret Thatcher, Premierministerin in Großbritannien;
• John D. Rockefeller, US-amerikanischer Unternehmer, Millionär;
• Henry Ford, Erfinder, Gründer der Ford Motor Company.

AntiLider - Definition

Selbst in einem guten Team kann früher oder später eine Person erscheinen deren Interessen gegen die Führung sind. Er wird eine Gruppe gegen den Hauptführer aufstellen, was zu einer Reihe von Problemen führen kann, einschließlich der Weigerung, zu arbeiten und den Anforderungen des Führers zu gehorchen.

Der Anti-Führer zeigt deutlich seine Unzufriedenheit mit dem formellen Führer um ihn Unterstützer versammeln. Anti-Führer im Team, Eine starke Position und Unterstützung der Gruppe ist ein großes Problem, wenn der Kampf negativ wird.

Bei einem gesunden Wettbewerb kann diese Tatsache sogar die Produktivität steigern.

Wenn ein Anti-Anführer aufgetaucht ist, kann der Anführer seine Schwäche nicht zeigen und Provokationen erliegen. Beste Option - den Widerspruch an eine andere Abteilung weiterleiten oder abweisen.

So ist ein Führer eine Person, die mit Charisma, Willenskraft und einem ständigen Wunsch nach dem gewählten Ziel ausgestattet ist. Er ist aktiv, intelligent und zeichnet sich unter anderem durch sein Verhalten und seine Leistungen aus.

Essenz der Führung: