Bevor wir zur Betrachtung der Theorien übergehen, definieren wir die Bedeutung der Wortmotivation.
Motivation- einer der Prozesse der Psychologie, der eine Person dazu drängt, Handlungen zu begehen. Motivation ist der Hauptfaktor bei der Schaffung von Verhalten und zielt auf die Befriedigung der eigenen Bedürfnisse ab. Motivation ist einfach der Motor zum Handeln.
Theorien der Motivation begannen bereits in der Antike zu studieren.
Bis heute zählten sie mehrere Dutzend.
Es gibt verschiedene Arten der Motivation:
- extern;
- intern;
- positiv und negativ;
- sowie stabil und instabil.
Externe Motivation wird durch äußere Faktoren bestimmt. Zum Beispiel gingen Freunde ins Ausland, und eine Person beginnt, Geld für eine Reise zu sparen.
Intern Motivation entsteht unabhängig von äußeren Faktoren. Zum Beispiel wollte eine Person aufgrund ihrer persönlichen Überlegungen schon lange ins Ausland gehen.
Positiv basierend auf positiven Anreizen. Zum Beispiel: "Ich werde eine gute Note in der Schule bekommen, die Eltern geben ein Fahrrad."
NegativIm Gegenteil, es beruht auf negativen Anreizen. Zum Beispiel: "Wenn ich schlecht lerne, werden die Eltern nichts verraten."
Stetig Motivation aufgrund menschlicher Bedürfnisse. Zum Beispiel Durst und Hunger löschen.
Instabil braucht ständige Unterstützung von außen.
In Organisationen werden häufig motivationale Grundlagen eingesetzt, um Mitarbeiter zur Arbeit zu ermutigen.
Betrachten Sie also die beliebtesten.
Theorien der Motivation.
Einer der ersten StahlAutomatentheorie undEntscheidungstheorie.
Die Automatentheorie erläutert das Verhalten von Tieren und die Entscheidungstheorie das Verhalten von Menschen. Bei einer detaillierteren Untersuchung dieser Theorien sind Psychologen zu dem Schluss gekommen, dass Tiere und Menschen sich in emotionaler Hinsicht, Verhaltensformen, Instinkten und Bedürfnissen ziemlich ähnlich sind.
Der Erfolg der Motivationstheorie Maslow.
Basierend auf der Tatsache, dass alle Menschen bestimmte Dinge benötigen, hat ein amerikanischer Psychologe, Abraham Maslow, sechs Ebenen menschlicher Bedürfnisse identifiziert. Darüber hinaus führt jedes Level, das dem vorherigen folgt, zu einer höheren Motivation. Betrachten Sie sie, beginnend mit dem niedrigsten.
- Die erste Stufe ist physiologisch. Dies sind die primären menschlichen Bedürfnisse wie Nahrung, Einkommen, Komfort;
- Die zweite Stufe ist die Sicherheitsstufe. Das Bedürfnis, sich vor Böswilligen, Schaden und anderen Nöten zu schützen;
- Die dritte Ebene ist Liebe und Zugehörigkeitsgefühl. Es drückt sich in dem Wunsch aus, für jemanden notwendig zu sein: eine Familie zu gründen, Freunde und Kollegen zu finden;
- Die vierte Ebene - Wohlstand, Ehre. Nehmen wir hier die Anerkennung der Gesellschaft, den Status, das Lob;
- Fünfte Ebene - Die Wissensstufe. Es gibt Neugier und Interesse am Neuen;
- Die sechste Ebene - Selbstverwirklichung. Dies ist das Bedürfnis, ihr kreatives Potenzial freizusetzen.
Maslow Level Hierarchie zeigt, dass es solange keine Motivation gibt, bis die nächste Stufe erreicht ist, bis eine Person ein Gefühl der Zufriedenheit der ersten Ebenen erreicht hat Darüber hinaus brauchen wir auf der physiologischen Ebene und auf dem Sicherheitsniveau mehr als die anderen, da der Prozess der Vitalaktivität direkt von ihnen abhängt.
Theorie K. Alderfera ähnlich der Theorie von A. Maslow. Alderfer teilt die Bedürfnisse auch in Gruppen auf und ordnet sie in einer hierarchischen Reihenfolge, teilt sie jedoch in drei Ebenen auf: Existenz, Kommunikation und Wachstum.
Das Existenzniveau impliziert die Notwendigkeit des Überlebens, das Niveau der Kommunikation in Isolation und die wachsende Bereitschaft, Neues zu lernen und zu lernen. Erinnern Sie sich, wie sich Maslow in seiner Theorie eine Bewegung in der Hierarchie der Bedürfnisse von unten nach oben vorstellte; Hier kann sich die Bewegung in beide Richtungen bewegen: Wenn der Bedarf der unteren Ebene nicht erfüllt ist, dann nach oben und wenn der Bedarf der höchsten Ebene nicht erfüllt ist, dann nach unten. Trotzdem schließt die Alderfera-Theorie auch eine Bewegung in beide Richtungen ein, wodurch sich neue Motivationsmöglichkeiten im menschlichen Verhalten eröffnen.
Frederick Herzberg bestritt jedoch 1959 bei Studienbeginn die Tatsache, dass die Befriedigung der Bedürfnisse die Motivation zum Handeln erhöht. Er argumentierte das Gegenteil - je nach Motivation einer Person schwanken seine Stimmung und sein emotionaler Zustand in Richtung Zufriedenheit oder Unzufriedenheit mit seinen Handlungen.Herzberg-Theorie identifiziert zwei Gruppen, die die Zufriedenheit einer Person mit ihrer Arbeit beeinflussen - hygienische und motivierende Faktoren.
Hygienisch (ansonsten werden sie als Faktoren für "Gesundheit" bezeichnet) sind Sicherheit, Status, Regeln, Teameinstellung, Arbeitsweise, Arbeitszeitplan usw. Solche Bedingungen können die Unzufriedenheit mit der Arbeit reduzieren.
Motivierende oder befriedigende Faktoren. Sie können Verantwortung, Erfolge, Anerkennung und Karrierewachstum sein. Schließlich motivieren diese Gründe die Arbeiter, alles Gute zu geben.
Viele Wissenschaftler unterstützten jedoch die oben genannte Theorie nicht und fanden sie nicht ausreichend begründet. Die Theorie von Herzberg berücksichtigte einige Punkte, die je nach Situation variieren können.
Unter Berücksichtigung aller Aspekte wurden prozedurale Motivationstheorien erstellt, bei denen zusätzlich zu den Bedürfnissen berücksichtigt wird, welche Anstrengungen eine Person zur Erreichung des Ziels unternimmt, wie die Situation wahrgenommen wird und welche Maßnahmen ergriffen werden.
Bei modernen Managementaktivitäten sind vier am beliebtesten.Verfahrenstheorien der Motivation: Erwartungstheorie, Gleichheits- und Gerechtigkeitstheorie, Zielsetzungstheorie, Theorie der Anreize
Theorie warten (K. Levin, E. Lowler, V. Vrum usw.)
Es beinhaltet eine Reihe von erwarteten Umständen: die Erwartung, dass das Endergebnis den Aufwand wert ist, die Erwartung einer Vergütung für das erreichte Ziel sowie die Erwartung genau der Höhe der Vergütung, die die Person von Anfang an erwartet hat, d was wäre wie erwartet.
Gleichheits- und Gerechtigkeitstheorie Stacy Adams
Er sagt, während des Arbeitsprozesses vergleicht eine Person ihre Arbeit und den dafür erhaltenen Lohn mit den gleichen Faktoren wie andere Arbeitnehmer. Eine Person, die ein vergleichendes Merkmal durchgeführt hat, bildet die Ebene seines weiteren Engagements. Bei einer Belohnung, die die Erwartungen nicht erfüllt, wird er weniger Arbeit in den Arbeitsprozess investieren. Wenn die Belohnung angemessen ist, bedeutet dies, dass die Arbeit gerechtfertigt ist und die Wahrscheinlichkeit steigt, dass er bereit ist, mit doppelter Kraft zu arbeiten.
Theorie der Zielsetzung.
Das menschliche Verhalten hängt direkt von den Zielen ab, die es anstrebt. Beachten Sie, dass die Qualität der Arbeit auch von ihrem Grad an Komplexität, Spezifität und Akzeptanz abhängt.
Theorie der moralischen und materiellen Motivation.
Moral richtete sich an die Anerkennung der Gesellschaft. Wenn Sie zum Beispiel ein Diplom für einen guten Job erhalten haben, beginnt eine Person mit doppelter Stärke die Arbeit und hofft, den Status des besten Angestellten zu erhalten. Dies wird ein moralischer Anreiz sein.
Material, vielleicht der wichtigste Teil der Motivation, der auf materielle Anreize für den Mitarbeiter abzielt.
Also am meisten dominant von theorienWir werden jedoch eine kurze Übersicht über drei weitere Personen geben, die in diesem Bereich eine wichtige Rolle spielen.
A.N. Leontjew identifizierte zwei Hauptwerte für die Motivation:Impuls- und Sinnbildung.
Mr. Murray entschied, dass an der Wurzel von allem zwei Konzepte stehen:das Bedürfnis des Einzelnen und der Druck von außen.
D. McClelland stützte seine Theorie auf drei Gruppen von Bedürfnissen:
an der Macht, an Erfolg und Engagement. Der Psychologe verglich die Komponenten des Bedürfnisses nach Respekt und Selbstausdruck und führte eine neue Ableitung ein - das Bedürfnis nach Macht.
Daraus schließen wir, dass die Motivation einer Person ein recht komplexes System ist, dessen Ursprung sowohl psychophysiologische als auch akute soziale Elemente sind. All dies sollte bei der Analyse einer Person berücksichtigt werden.
