Es ist unbestreitbar, dass durch Beharrlichkeit viel, wenn nicht alles erreicht werden kann.
Ausdauer ist eine so starke Eigenschaft, dass eine Person trotz aller Hindernisse und Misserfolge fest und selbstbewusst ihrem Ziel entgegengehen wird. In vieler Hinsicht basiert es auf Begeisterung, was wiederum eine positive Emotion ist. Positive Emotionen sind immer charakteristisch für die anfängliche Reifung des Plans, und das Wichtigste ist, sie nicht zu verlieren, weil sie zur erfolgreichen Entwicklung von Ereignissen beitragen. In der Zukunft verschwindet der Enthusiasmus allmählich, und hier manifestieren sich die Qualitäten, die der Kollision mit Problemen standhalten.
Während der gesamten Reise wird die Beharrlichkeit viele Male getestet. Die erste Phase ist am schwierigsten, weil die Ergebnisse noch nicht sichtbar sind und der Fortschritt auf dem Weg zum Ziel nur auf Glauben beruht. An diesem Punkt geben viele auf, aber das sind viele Verlierer. Es gelingt ihnen nie in ernsthaften Angelegenheiten, denn für die Entwicklung von etwas wirklich Würdigem wird mindestens ein Jahr benötigt. Hartnäckige Ausdauer ist eines der Erfolgsgeheimnisse.
Warum haben manche Leute diese Qualität, andere dagegen nicht? Es gibt viele Gründe: Charakterschwäche, Mangel an Zweck, Faulheit, schwache Wünsche.
Führungskräfte in ihrer Arbeit verwenden niemals so etwas wie "Problem", weil es negative Gedanken anzieht. Stattdessen wird ein anderes Konzept der "aktuellen Situation" verwendet. Die Führer selbst versagen jedoch. Dies ist auf verschiedene Gründe, wirtschaftliche Instabilität, gescheiterte Umstände und andere Gründe zurückzuführen. Meistens sind es jedoch Faktoren wie:
1. Die Unfähigkeit, eine gemeinsame Sprache mit anderen zu finden. Dies ist einer der häufigsten Fehler. Da die Aufgabe des Führers darin besteht, effektiv und effizient zu managen, ist es wichtig, mit den an diesem Prozess beteiligten Personen eine gemeinsame Sprache zu finden. In der Arbeit zwischen dem Leiter und dem Team sollte ein vollständiges gegenseitiges Verständnis bestehen, nur dann wird das Ergebnis positiv sein. Ein schwacher Führer verdient niemals Respekt, weil er in der Regel nicht versucht, seinen Untergebenen zuzuhören. Stolz ist in der Regel bei solchen Menschen inhärent und sie leben nach dem Prinzip, dass sie am klügsten sind und niemand das Recht hat, ihnen etwas zu sagen.
2. Fehlende Anpassungsfähigkeit an Veränderungen. Im Laufe der Zeit werden viele Methoden und Techniken zur Problemlösung verbessert. Hier müssen die Menschen mit diesen Neuerungen Schritt halten und sie aktiv umsetzen. Leider ist ein großer Fehler, dass viele Führungskräfte jedes Mal dieselben Methoden verwenden, die zuvor effektiv waren, jedoch mit der Zeit veraltet sind und nicht das erforderliche Ergebnis liefern.
3. Angst vor Fehlern. Führungskräfte leiden oft unter der Angst vor Fehlern. Um sie bei ihren Entscheidungen nicht zuzulassen, hören sie auf, etwas zu tun. Eine solche Untätigkeit führt zur Niederlage. Starke Führungskräfte wissen, wie man sie angemessen akzeptiert und effektiv löst.
4. Die Folgen von Fehlern. Es ist wichtig, wie eine Person mit den bestehenden Schwierigkeiten umgeht. Wenn Sie in der Lage sind, aus Fehlern zu lernen und aus ihnen zu lernen, wird dies eine gute Löschung sein. Aber wenn Sie sich viel Sorgen machen und aufgeben, führt das zu nichts Guten. In diesem Fall brauchen Sie eine positive Einstellung.
Derjenige, der das wirklich will, versucht alles zu erreichen, und der Weg vieler erfolgreicher Menschen ist nicht einfach. Die Hauptsache ist, nicht aufzugeben und weiterzumachen, egal was passiert.
