Für den effektiven Betrieb von Privatunternehmen benötigt jedes Unternehmen oder jede Organisation das Potenzial von Personalarbeitern maximieren, regen ihr hohes Engagement an.
Zu Aktivität erhöhen Mitarbeiter müssen motiviert sein zu arbeiten. Was ist Arbeitsmotivation? Wie können Mitarbeiter motiviert werden?
Was ist Arbeitsmotivation und wozu dient es?
Arbeitsmotivation - Dies ist der Prozess, bei dem Mitarbeiter oder sich selbst zur Arbeit ermutigt werden, was zu bestimmten Ergebnissen führt.
Mit anderen Worten, Arbeitsmotivation schafft die Bedürfnisse eines Menschen, die er mit Hilfe seiner beruflichen Tätigkeit realisieren kann.
Arbeitseffizienz Dies hängt nicht nur von den Fähigkeiten, Fähigkeiten und dem Wissen der Mitarbeiter ab. Um die gestellten Aufgaben erfolgreich zu erledigen, sind nicht nur qualifiziertes Personal und ein eingebautes Interaktionssystem zwischen ihnen erforderlich, sondern auch der Wunsch der Menschen, zu arbeiten.
Ein motivierter Mitarbeiter bemüht sich, seine Arbeit gut zu machen, da seine Arbeit dazu beiträgt, seine Bedürfnisse zu befriedigen.
Psychologie und Struktur
Die Motivationsstruktur besteht aus mehreren Schlüsselbegriffen:
Die Notwendigkeit
Das brauche etwas. Dadurch kann eine Person aktiviert werden, um nach dem zu suchen, was sie benötigt. In diesem Fall werden die Bedürfnisse nicht ein für alle Mal erfüllt - sie werden für einige Zeit erfüllt, danach treten sie wieder auf.
Beim Menschen gibt es nicht nur biologische Bedürfnisse, sondern auch soziale, die von den Normen der Gesellschaft geprägt sind.
Sie hängen von der Erziehung der Person, ihrem psychologischen Typus und auch davon ab kann mit dem Alter variieren.
- Das Bedürfnis nach Nahrung, Unterkunft, Schlaf und Gesundheit ist allen Menschen gemeinsam.. Für einige Mitarbeiter sind diese Konzepte jedoch von entscheidender Bedeutung - sie streben danach, einen gesunden Lebensstil zu führen, dem Alltag zu folgen und richtig zu essen. Für sie sind Überstunden, die eine zeitweilige Ablehnung des Schlafes oder das Fehlen einer Mittagspause erfordern, inakzeptabel.
- Das Bedürfnis nach Kommunikation. Es ist für verschiedene Arten von Menschen unterschiedlich. Jemand ist auf Teamarbeit eingestellt, einige Mitarbeiter arbeiten besser alleine. Abhängig davon wählen die Menschen die geeigneten Arbeitsbedingungen.
- Sicherheitsbedürfnis - körperlich, wirtschaftlich, emotional.
Viele Menschen möchten Stabilität nicht nur im wirtschaftlichen Bereich spüren, sondern rechtzeitig bezahlt werden, sondern sich auch in physischer Sicherheit fühlen.
Dazu wählen sie Arbeitsbedingungen mit minimalem Risiko für Leben und Gesundheit. Für andere gibt es eine wichtige emotionale Sicherheit - sie hängt von den Beziehungen im Team oder vom Führungsstil des Managements ab.
Motiv
Das ist direkt Was verursacht bestimmte Aktionen? Angestellter
Motivation ist die Aktivierung menschlicher Motive.
Das Motiv ist jedoch nicht nur eine Motivation für die Handlung selbst, sondern auch eine Definition dessen, was wie ist es nötig?.
Mit dem gleichen Bedürfnis werden die Handlungen verschiedener Menschen unterschiedlich sein. Motiv ist der Wunsch einer Person, ein bestimmtes Bedürfnis zu befriedigen.
Stimulus
Die Begriffe Reiz und Motiv sollten unterschieden werden. Wenn das Motiv der Wunsch ist, eine bestimmte gute Sache zu erlangen, ist der Anreiz ein Hebel, der das Motiv bewirkt oder verstärkt.
Stimulation - dies ist die Aktivierung, Stärkung des Motivs. Beispielsweise kann einem Mitarbeiter eine zusätzliche Vergütung für die Überschreitung der erforderlichen Leistungsindikatoren angeboten werden, es kann jedoch auch eine Strafe verhängt werden, wenn die erforderliche Arbeitseffizienz nicht erreicht wurde.
Ein Reiz kann jedoch nicht zu einem Motiv führen, wenn er unpraktische Handlungen erfordert. Zum Beispiel muss ein Mitarbeiter einige Maßnahmen mit unzureichender technischer Ausrüstung ausführen.
Mit anderen Worten, Stimulation ist die Mittel, mit denen die Motivation erreicht wird.
Die Mitarbeitermotivation umfasst als Prozess die folgenden Schritte:
- Entstehung der Not. Wenn die Person das Bedürfnis wahrnimmt, wird sie aktiviert.
- Einen Weg finden, um die Bedürfnisse zu befriedigen. Sie kann jedoch erfüllt, unterdrückt oder ignoriert werden.
- Handlungsschwerpunkt bestimmen. Was genau eine Person tun muss, welches Ergebnis, um das entstehende Bedürfnis zu befriedigen.
- Direkte Aktiondie durchgeführt werden, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.
- ErmutigungBelohnung für die durchgeführte Aktion, Arbeit. In dieser Phase wird die Zufriedenheit mit dem erzielten Ergebnis ermittelt.
- Bedürfnisse befriedigen. Die Aktivitäten können in Erwartung eines neuen Bedarfs eingestellt werden, oder es werden weiterhin nach Möglichkeiten gesucht, den aktuellen Bedarf zu decken.
Die Motivation sollte sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter orientieren. Nur im Falle ihrer Zufriedenheit ist das maximale Engagement im Arbeitsprozess möglich.
Typen
Nach der Theorie des Psychologen V. I. Gerchikov gibt es verschiedene Arten der Arbeitsmotivation. Berücksichtigung des Arbeitsverhaltens.
Gleichzeitig teilen Sie die Motivation der Vermeidung und Leistung.
Unter Leistung beinhaltet den Erwerb von Vorteilen als Belohnung eines Mitarbeiters für bestimmte Handlungen und darunter Vermeidung - der Wunsch, negative Folgen, Bestrafung wegen schlechter Qualität oder unvollständige Arbeit zu vermeiden.
Es gibt vier Arten der Leistungsmotivation, und eine ist die Vermeidung:
- Instrumental. Ein Mitarbeiter dieser Art sieht keinen Wert in der Arbeitstätigkeit selbst und betrachtet sie nur als Möglichkeit, eine materielle Vergütung zu erhalten. Das Hauptkriterium dafür ist die gerechte Entlohnung der Arbeitskräfte. Gleichzeitig ist eine Person bereit, unter schlechteren Arbeitsbedingungen zu arbeiten, wenn die Vergütung entsprechend erhöht wird.
Das maximal mögliche Engagement dieser Art von Menschen ist mit einer anständigen Bezahlung nach ihrer Meinung möglich.
- Professionell. Diese Art von Mitarbeiter schätzt vor allem den Inhalt der Arbeit, die er professionell verrichtet. Qualitativ hochwertige Arbeit ist für ihn eine Möglichkeit, sich zu behaupten und sich selbst zu beweisen und seine Kompetenz am Arbeitsplatz zu beweisen. In der Regel bevorzugen diese Personen eine selbständige Arbeit. Sie sind auch die besten Spezialisten für die Art von Jobs, die sie besetzen.
- Patriotisch Dieser Typ zeichnet sich durch ein gemeinsames Interesse an der Organisation von Angelegenheiten aus. Diese Menschen können zusätzliche Arbeit verrichten, um ihre Wichtigkeit am Arbeitsplatz zu spüren. Das beste Ergebnis für sie ist die Anerkennung der Kollegen und des Leiters in der Gesamtleistung der Organisation.
- Meister. Ein Mitarbeiter dieses Typs neigt dazu, mit vollem Einsatz zu arbeiten, ohne sich auf das Lohnniveau zu konzentrieren. Der Hauptwert einer solchen Person ist die Souveränität. Es erfordert keine zusätzliche Kontrolle oder Befehle, da es Aufgaben effektiv selbsttätig erledigt.
Es ist jedoch sehr schwierig, sie zu managen, da sie eine negative Haltung gegenüber den Bestellungen haben. Das Beste daran ist, dass sich dieser Typ im privaten Bereich manifestiert.
- Vermeiden Diese Art von Personal hat die geringste Motivation, zu arbeiten. Diese Menschen vermeiden Eigenverantwortung und streben nicht danach, die höchsten Ergebnisse ihrer Arbeit zu erzielen. Ihr Hauptziel ist es, die eigenen Anstrengungen zu minimieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Sie werden jedoch am besten autoritär verwaltet, da sie Bestrafung vermeiden wollen.
Motivation für den geschäftlichen Erfolg
Bestimmte Schwierigkeiten können von Personen erlebt werden, die im privaten Bereich tätig sind, wenn es keine Motivation von außen gibt, also eine Person gezwungen, sich zu motivieren.
Ein separater Aspekt ist die Tatsache, dass der Erfolgsprozess oft lange Zeit ohne angemessene Vergütung funktionieren muss.
Finde die Motivation für deine eigenen Handlungen Engagement erhöhen Sie können, wenn Sie sich auf Folgendes konzentrieren:
- Geschäft - Dies ist eine großartige Gelegenheit, um Ihre Fähigkeiten, Fähigkeiten, Kenntnisse und Talente und manchmal sogar einen Kindheitstraum zu verwirklichen. Es ist das Geschäft, das vollkommene Handlungsfreiheit gibt, was bei gemieteter Arbeit unmöglich ist. Sie haben selbst Pläne und Aufgaben zu erfüllen. Nur so kann die Selbstverwirklichung maximiert werden.
- finanzielle Unabhängigkeit Die Einkommensgrenze im Geschäft besteht nicht. Sie haben immer die Möglichkeit, sich vorwärts zu bewegen und Stagnation zu vermeiden.
- persönliches Wachstum. Unternehmen können nicht nur vorhandene Kenntnisse und Fähigkeiten anwenden, sondern auch neue erwerben. In diesem Fall bestimmen Sie selbst die Richtung Ihrer Entwicklung.
Sie sollten sich nicht mit Fehlern beschäftigen - es ist besser, sie als negative, aber sehr wertvolle Erfahrung wahrzunehmen.
Der Erfolg des Unternehmertums beruht nicht nur auf den richtigen Entscheidungen, sondern auch darauf, Fehler zu vermeiden negative erfahrung ist der schlüssel.
Es sollte auch daran erinnert werden die Basis für den Geschäftserfolg Oft gibt es am Anfang nicht so sehr eine Chance als Begeisterung für die Idee, Interesse am eigenen Handlungsfeld und Konsequenz beim Erreichen von Zielen.
Wie motiviere ich Mitarbeiter zur Arbeit?
Um Mitarbeiter für die Arbeit zu motivieren, müssen Sie von ihrem Typ ausgehen:
- Für Mitarbeiter Instrumentaltyp Die beste Motivation wäre, die Löhne zu erhöhen. Dies kann ein Bonus für hohe Ergebnisse und Prozentsätze der abgeschlossenen Transaktionen sein. Es ist wichtig, den Zusammenhang zwischen der geleisteten Arbeit und der Vergütung hervorzuheben. Als Strafe können Sie Boni oder andere Vorteile berauben.
- Für professioneller Typ Eine hervorragende Motivation kann die Steigerung des Qualifikationsniveaus auf Kosten des Unternehmens sowie die Anerkennung der Verdienste des Arbeitnehmers sein Als Strafe können diese Menschen Routinearbeit erhalten und ihrer persönlichen Entwicklungschancen beraubt werden.
- Für Mitarbeiter patriotische Art Die Motivation zur Arbeit ist die Anerkennung seiner Leistungen für das Team. Zu diesem Zweck können Sie eine Ehrentafel organisieren, Diplome auszeichnen.
Die Strafe kann das Lob anderer Angestellter sein, während die bestrafte Person im Schatten bleibt.
- Master-Typ Mitarbeiteranreize können die Ausweitung ihrer Befugnisse sein, die Fähigkeit, für neue Aspekte des Unternehmens verantwortlich zu sein. Bestrafen solche Personen kann die Kontrolle über ihre beruflichen Aktivitäten verbessert werden.
- Typ vermeiden Mitarbeitern kann eine Freistellung oder einfachere Aufgaben angeboten werden, während bei der Ausführung bestimmter Aufgaben eine hohe Leistung erzielt wird. Als Strafe können Sie Leistungen und Boni berauben, Zulagen zahlen, das Arbeitsvolumen erhöhen.
Die Aufgabe von Arbeitsmotivatoren - solche Arbeitsbedingungen und Arbeitsprinzipien zu schaffen, in denen der Arbeitnehmer seine Fähigkeiten und Fähigkeiten verwirklichen kann, indem er sie mit seinen eigenen Bedürfnissen unterstützt und zum Wunsch des Arbeitnehmers beiträgt, seine internen Ressourcen zu maximieren.
Wie motiviere ich Mitarbeiter? Finden Sie es aus dem Video heraus:
