Motive und Ziele menschlicher Aktivität in der Psychologie

Menschliche Aktivitäten werden von seinen Motiven bestimmt und bewusst Ziele gesetzt.

In ihrer Abwesenheit würden die Motive nur den Gefühlen untergeordnet, die die kurze Natur der Zeit tragen Aktionen wären unberechenbar.

Was sind Motive und Ziele? Welche Funktion erfüllen sie im Leben einer Person?

Motive und Ziele - was ist das?

Motiv - Dies motiviert eine Person zu einer Tätigkeit, die darauf abzielt, das Bedürfnis nach etwas zu befriedigen.

Wenn ein Mensch ein Motiv hat, hat er die Energie, bestimmte Ergebnisse zu erzielen, die Umsetzung von Maßnahmen.

Das Motiv kann nicht nur auf die Durchführung einer Aktivität gerichtet sein aber auch um sie aufzugeben.

Das Motiv kann nicht immer von selbst erklärt werden, es ist nur verständlich, wenn man die Faktoren betrachtet, die die allgemeine mentale Struktur einer Person ausmachen. er ist ein impulsdas bewegt eine Person auf ein Ziel zu.

Die Kombination aus nachhaltigen Motiven, die die Aktivitäten des Einzelnen ausrichten, bestimmt die Orientierung der Persönlichkeit und ihre Tendenz zu Lebenszielen.

Zweck von - das ist es, was eine Person bewusst anstrebt, das Ergebnis ihrer Aktivitäten zielt darauf ab, ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Es kann sich auch um den Prozess einer Aktivität oder einer Beteiligung an ihr handeln.

Um ein Ziel zu setzen, Zuallererst muss eine Person dazu motiviert sein B. Selbstbehauptung, Reichtum, Selbstverwirklichung. Darüber hinaus wird das Ziel häufig durch mehrere Motive definiert.

Ziele motivieren die Menschen auch zum Handeln.

Je spezifischer sie sind, desto größer ist die Bewegungskraft, die sie haben.

Allgemein, Nicht konkretisierte Ziele werden zu jeder Aktion schwach angeregt.

Wofür werden sie bestimmt?

Motive und Ziele spiegeln die Bedürfnisse der Person wider, die die Person zwingt, nach Wegen zu suchen, um sie zu erreichen.

Abraham Maslow, ein berühmter amerikanischer Psychologe, stellte die folgenden Grundlagen vor Bedürfnisse, die die Ziele und Motive des Einzelnen definieren:

1. An erster Stelle die Sorge des Menschen um seine physiologischen Bedürfnisse - Nahrung, Schlaf, Sex, Erhaltung der Gesundheit.
2. Um die primären Bedürfnisse zu erfüllen Die Person wird mit ihrer Sicherheit und ihrem Komfort beschäftigt sein - Prävention von Gesundheit, Verbesserung der Wohnqualität, Beständigkeit und Sicherheit der Bedingungen, unter denen er lebt.
3. Ein soziales Wesen sein, in der dritten Stufe eine Person wird sich bemühen, zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen - Kommunikation, Freundschaft, gemeinsame Aktivitäten, Betreuung einer anderen Person usw.



4. Mit der Normalisierung der sozialen Bedürfnisse des Einzelnen muss eine bestimmte Haltung in der Gesellschaft erreichen - Respekt, Anerkennung, Karrierewachstum und Wertschätzung des eigenen Handelns.
5. Auf der letzten Etappe spirituelle Bedürfnisse werden offenbart - der Prozess des Wissens, der Kreativität, des Selbstausdrucks und der Selbstentwicklung des Einzelnen.

Dementsprechend Zunächst neigen die Menschen dazu, die physiologischen Bedürfnisse zu erfüllen, und erst nachdem sie verwirklicht sind, entstehen spirituelle Bedürfnisse.

Einige Bedürfnisse sind dauerhaft. - Die Person bemüht sich immer um ihre Zufriedenheit. Andere können periodisch auftreten, und einige - um nicht dauerhaft zu sein, kurzzeitig - nachdem sie zufrieden sind, vergisst eine Person sie.

Eine Person kann auch mehrere Bedürfnisse gleichzeitig haben, was zu einem Motivkonflikt führen kann.

Typen und Funktionen

Folgende Motivfunktionen werden unterschieden.:

• Anreiz - der Drang zu jeder Handlung;
• Führungsschiene - gleichzeitig bestimmt das Motiv die Handlung der Person;
• zielerzeugend - das Motiv führt zu einer Handlung, die auf ein bestimmtes Bedürfnis abzielt;
• semantisch - die Handlung von subjektiver Bedeutung und Wichtigkeit geben.

Die Hauptfunktion des Motivs ist die Motivation und Richtung einer Person zu einer Aktivität. Dabei Nicht alle Motive sind gleich - Sie werden in einem bestimmten hierarchischen System sein.

Einige von ihnen können auch nicht von Menschen realisiert werden. Im Prozess der menschlichen Tätigkeit und Entwicklung können einige Motive verschwinden und andere können geboren werden.

Motivtypen werden nach folgenden Kriterien klassifiziert.:

1. Ist und Potenzial. Tatsächlich handelt es sich um solche, die die Durchführung aktueller Handlungen ermutigen - beispielsweise arbeitet eine Person in hochbezahlter Arbeit, lebt in einer komfortablen Wohnung, und das Hauptmotiv ist die Aufrechterhaltung der aktuellen Situation. Potenzial - diejenigen, die im Falle einer Änderung der Situation in der Lage sind, Maßnahmen zu ergreifen - die gleiche Person, die von einer Verringerung bedroht ist, wird motiviert, sich nach einem anderen Arbeitsplatz oder einer anderen Entwicklung zu suchen.



2. Führend und klein. Die Motivationssphäre hat eine Hierarchie, die deutlich ist, wenn eine Person einen Motivkonflikt hat. Zum Beispiel machten Freunde ein Angebot, das Wochenende mit Fischen zu verbringen, während dieses Wochenende zu Hause Überstunden gemacht wurde. Als Ergebnis stellt sich heraus, dass der Führer der letzte ist, da das Wohlergehen und die Förderung der Führung wichtiger sind als die Ruhe, die auch Zeit widmen will.
3. Semantik und Motive-Anreize.

   Im Zentrum jeder Tätigkeit können mehrere Motive gleichzeitig stehen, und je mehr es gibt, desto mehr können sie eine Person zu konkreten Handlungen provozieren.

   Zum Beispiel möchte eine Person einen hochbezahlten Job bekommen, wenn sie in andere Länder reist. Das semantische Hauptmotiv wird die starke Förderung der Arbeit sein, das sekundäre Anreizmotiv ist die Erweiterung des Horizonts und die Kommunikation mit neuen interessanten Menschen.

4. Durch Verallgemeinerung. Sie können zum Beispiel gerne Musik im Rockstil hören und Sie können die Werke nur einer bestimmten Rockband lieben.



5. Bewusst und unbewusst. Einige Motive können klar erkannt werden - zum Beispiel, um eine Ausbildung zu erhalten, um einen gut bezahlten Job zu finden und die Möglichkeit zu haben, sich selbst zu verwirklichen. Andere können nicht verwirklicht werden - zum Beispiel Arachnophobie, wenn eine Person Angst haben kann und eine kleine Spinne meiden kann, die ihn nicht wirklich verletzen kann.
6. Betreff Inhalt:

• Betreff. Bestimmen Sie das Endergebnis der Aktivität - zum Beispiel ein Haus bauen, ein Auto kaufen;

  Gleichzeitig können sie nicht nur das Objekt reflektieren, sondern auch die Einstellung dazu - etwas annehmen, erwerben, ablehnen, erstellen, sparen, etwas vermeiden.

• funktionell. Zum Beispiel - das Bedürfnis einer Person in Kommunikation. Diese Aktion hat kein Endziel. Die Motivation ist die Beteiligung an diesem oder jenem Prozess. Ein Beispiel könnten Spielaktivitäten sein.
• regulatorisch. Diese Motive fördern nicht die Aktivität, sondern beschränken sie - zum Beispiel die Moral.

Motive der beruflichen Tätigkeit

Berufliche Aktivitäten spielt eine Schlüsselrolle in unserem Leben.

Ein schlecht motivierter Mitarbeiter ist jedoch nicht in der Lage, seine Humanressourcen vollständig zu realisieren und auch dem Unternehmen, in dem er arbeitet, den größtmöglichen Nutzen zu bringen.

Was sind die Motive der beruflichen Tätigkeit?

1. Löhne und materieller Nutzen. Häufig ist es die monetäre Vergütung für die professionelle Arbeit, die für die Motivation eines Mitarbeiters von grundlegender Bedeutung ist. Jeder möchte einen materiellen Nutzen haben und gleichzeitig einige Anstrengungen unternehmen, um sie zu erreichen. Mitarbeiter, die sich für das materielle Wohlbefinden interessieren, arbeiten in der Regel lieber alleine, um Geld für ihre eigene Arbeit zu erhalten.

   Gute Ergebnisse bei diesem Ansatz zeigen sich auch in der Arbeitsorganisation, bei der die Höhe des Gehalts direkt proportional zum Arbeitsvolumen ist.

2. Wohlfühlatmosphäre und akzeptable Arbeitsbedingungen. Wenn der Arbeitgeber sich um den Komfort seiner Angestellten und die Organisation des Arbeitsplatzes kümmert, kann die Effektivität des Arbeitgebers erheblich gesteigert werden.
3. Klar definierte Aufgaben. Einige Mitarbeiter bevorzugen gut entwickelte Handlungsregeln, wenn sie sich auf vordefinierte Regeln verlassen können. Für sie ist es wichtig, gemäß der Charta zu handeln, die akzeptierten Normen einzuhalten und dies von Kollegen zu fordern. Andere Mitarbeiter sind wichtig für mehr Handlungsfreiheit. Sie brauchen keine Vorschriften, vermeiden sie aber im Gegenteil. Für sie ist die Motivation die Fähigkeit, das Problem durch eigene Methoden zu lösen. Solche Angestellten mögen keine ständige Kontrolle über sich selbst, sie streben ständig nach Unabhängigkeit und manchmal ignorieren sie die Regeln und geben viel Energie dafür aus.
4. Soziale Kontakte. Unterschiedliche Arbeitnehmer können unterschiedliche Einstellungen zu sozialen Kontakten am Arbeitsplatz haben. Für einen Typ von Menschen ist der Motivationsfaktor die Fähigkeit, mit neuen Menschen zu kommunizieren, sie sind unempfindlich gegen Lärm und empfinden positive Emotionen bei der Kommunikation. Eine andere Art von Menschen wird durch eine solche Arbeit motiviert, die keine Kommunikation mit Menschen erfordert - zum Beispiel Kontrollmechanismen, Arbeiten am Computer -, bei denen kein Kontakt mit Kollegen erforderlich ist.
5. Öffentliche Akzeptanz. Einige Arbeitnehmer müssen von der Gemeinschaft für die geleistete Arbeit gebilligt werden. Sie konzentrieren sich nicht so sehr auf die Höhe der Löhne, als dass sie möchten, dass ihre Arbeit von anderen wahrgenommen wird.

   Eine Person kann bei der Ausübung ihrer beruflichen Aufgaben nicht nur eine materielle Vergütung für die Arbeit erhalten, sondern auch ihr Bedürfnis befriedigen, für die Gesellschaft nützlich zu sein.

6. Einfluss und Macht. Im professionellen Bereich können Sie erkennen, dass Sie einen bestimmten Platz im sozialen Status einnehmen müssen, indem Sie die Position eines Managers erwerben. Dies wird zu einem besonders wichtigen Motivationsfaktor für Menschen, die dazu neigen, andere Menschen sich selbst zu unterwerfen. Aus der Perspektive des Managements wird dieser Wunsch als Zielerreichung durch die Bemühungen anderer Personen bezeichnet.



7. Selbstverwirklichung. In diesem Fall ist der Anreiz zur Arbeit die Umsetzung seiner Fähigkeiten und Kenntnisse durch den Mitarbeiter. Gleichzeitig motiviert es die Möglichkeit, bestimmte Aktionen auszuführen.
8. Verbesserung und Entwicklung. Ein Mensch möchte neue Fähigkeiten erlernen, er muss sich selbst verbessern.

   Die Möglichkeit, Neues zu begegnen, neues Wissen zu meistern, ist auch ein wichtiger Anreiz für die Arbeit der Arbeitnehmer.

Bedürfnisse führen zu Motivendas ermutigen und eine Person zu einer bestimmten Art von Aktivität leiten. Wenn man sich dessen bewusst ist, setzt der Mensch Ziele in sich, deren Verwirklichung letztendlich zu Lebenszufriedenheit und der Möglichkeit führt, sein Potenzial zu maximieren.

Bedürfnisse als Motiv der Tätigkeit: