Der Slogan "Live and Learn" verliert nicht an Popularität. In der heutigen Welt besuchen erfolgreiche Menschen ständig verschiedene Schulungen, Seminare und erhalten eine Ausbildung im Ausland. Dies ist besonders nützlich für Manager von Unternehmen, Direktoren, Manager und Top-Manager, da die Liste ihrer Aufgaben eine große Anzahl von Aufgaben umfasst. Einige der Fähigkeiten, die ein Manager benötigt, können nur im Rahmen eines Managementtrainings entwickelt werden, da hier Situationen berücksichtigt werden, mit denen sich ein bestimmter Manager täglich trifft, und Sie können auch Feedback zu Themen erhalten, die für diese Gruppe relevant sind.
Was ist Managementtraining?
Managementtraining oder Führungskräftetraining Als Hauptaufgabe werden effektive Managementmethoden und -methoden festgelegt. Während des Trainings können Sie relevante Managementfähigkeiten und das notwendige Wissen erwerben und die Momente üben, die täglich die Aktivitäten des Managers begleiten.
Bevor Sie sich für einen bestimmten Kurs entscheiden, sollten Sie sich mit einem Trainerberater über die Ziele der Teilnahme an Schulungen beraten. Diese Ziele können unterschiedlich sein, daher sollte das Training "von selbst" ausgewählt werden. Für manche Manager ist das Problem der Motivation der Mitarbeiter aktuell, für andere - ihre eigenen Zeitverschwendung. Beim Treffen mit dem Coach müssen Sie ausführlich über die Entwicklung des Unternehmens, seine Geschichte, Probleme, Anzahl der Mitarbeiter usw. berichten. Es kommt vor, dass nur ein Problem aufgedeckt wird, das die Entwicklung des Unternehmens zu diesem Zeitpunkt verhindert, und manchmal müssen einige Probleme gelöst werden.
Was ist eine sinnvolle Schulung für Führungskräfte?
Geschäftstraining für Manager tatsächliche Probleme einzelner Personen lösen. Während des Trainings gewinnt der Manager das Wissen, wie er sich und seine Mitarbeiter für die Weiterentwicklung interessieren kann, wie wichtige Managemententscheidungen getroffen werden, welcher Führungsstil effektiver ist usw. Dies hilft den Führungskräften, ihre Untergebenen, ihre Motive und Bestrebungen besser zu verstehen, Teamwork effektiv aufzubauen, Verantwortlichkeiten unter den Mitarbeitern zu verteilen, die persönlichen Leistungen der Mitarbeiter und des Unternehmens insgesamt zu steigern und damit den Unternehmenserfolg zu steigern.
Ein wichtiger Punkt der Schulung ist die vom Trainer-Berater angebotene Unterstützung nach dem Training. Dies hilft, einige der Punkte zu klären, die während des Trainings nicht vom Training betroffen sind Dadurch wird das bei der Schulung erhaltene Material besser konsolidiert oder die Handlungen des Managers werden angepasst, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.
Wer braucht Managementtraining?
Managementtraining oder Training "Effektiver Führer" am häufigsten von Personen besucht, die nicht auf ihren Lorbeeren stehen bleiben: Sie möchten sich weiterentwickeln und in ihrem Karriereplan wachsen. Es gibt verschiedene Arten von Managern, für die solche Schulungen von Interesse sind:
- Erfolgreiche Führungskräfte: Auch bei konstant hohem Einkommen streben sie nach einer Entwicklung ihrer Fähigkeiten, erhalten ständig neue Informationen über den aktuellen Stand der Dinge, lernen neue Techniken und Technologien der Unternehmensentwicklung usw. und sind daran interessiert, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu erlernen und zu verbessern.
- Köpfe von Organisationen, die einen durchschnittlichen Gewinn erzielen: Diese Leute erkennen, dass es Probleme im Unternehmen gibt und sie diese lösen wollen. Sie verstehen möglicherweise nicht das Wesentliche der Probleme und wenden sich an Spezialisten.
In jedem Fall richtet sich das Training an die Menschen, die sich für die Zukunft interessieren, für die Zukunft arbeiten und sich ständig bemühen, sich zu verbessern.
Trainingsarten für Führungskräfte.
Die Arten von Aktivitäten hängen von den zugewiesenen Aufgaben ab, d.h. von Problemen, die während des Trainings angegangen werden müssen. Executive Training kann sich auf mehrere Schulungsblöcke auswirken und sich auf die Entwicklung individueller Geschäftsfähigkeiten konzentrieren. Welche Themen könnten also Schulungen für Manager sein und welche privaten Aufgaben sie lösen:
- Schulung "Personalmanagement" Zum Thema Beziehungen zu Mitarbeitern werden die Fragen der Mitarbeiterpsychologie untersucht. Es werden die Fragen der Schaffung eines effektiven Teams und die Probleme von Konflikten in der Organisation besprochen. Es sucht auch nach Lösungen für bestimmte Situationen, z. B. Ungehorsam der Mitarbeiter, Interaktion mit "schwierigen" Untergebenen. Der Chef lernt, seine Autorität im Team zu behaupten und schwierige Situationen angemessen zu lösen.
- Schulungen zu Führungs- und Führungsstilen umfassen alle wichtigen Stile und ihre Merkmale. Es wird besprochen, welcher Stil in verschiedenen Situationen als effektiv angesehen wird, wie man sich daran hält und welcher Stil zu einer bestimmten Person passt.
- In Arbeitsplanungskursen können Sie die grundlegenden Prinzipien der Planung erlernen und Aufgaben festlegen, bevor Sie einzelne Aktionen ausführen, um ein Ergebnis zu erzielen. In der Praxis oder in Form eines Business-Spiels wird gezeigt, warum es sinnvoll ist, vor der Arbeit genaue Ziele zu formulieren, wie ein schnelles Ergebnis erzielt werden kann.
- Schulungen zum Thema Erhöhung der Motivation von Mitarbeitern und Partnern helfen dem Manager, herauszufinden, ob eine zusätzliche Motivation seiner Mitarbeiter erforderlich ist, welche Motivationsmethoden in seinem Unternehmen akzeptabel sind und wie Mitarbeiter und Partner an der Arbeit interessiert werden. Der psychologische Aspekt dieses Trainings besteht darin, zu entscheiden, wie die Motive seiner Mitarbeiter bestimmt werden und wie sie zufrieden gestellt werden.
- Durch Schulungen zum Thema "Delegierung von Befugnissen" kann der Manager entscheiden, welche Verantwortlichkeiten an untergeordnete Manager weitergegeben werden können, und herausfinden, welche Methoden zur Kontrolle seiner Aktivitäten vorhanden sind. Unter effektiver Delegierung von Befugnissen versteht man die Verteilung der Verantwortung auf verschiedene Teile der Managementkette: vom Leiter eines Unternehmens bis zum Leiter einer Abteilung oder einer anderen Abteilung.
- Für den Manager eines Links ist auch das Thema "Einrichten von Aufgaben für Untergebene" wichtig. Darin bilden sie die Fähigkeit, Aufgaben allgemein und vor ihren Mitarbeitern im Besonderen zu setzen, gleichzeitig lernen sie, eine spezifische Aufgabe mit den Fähigkeiten eines Untergebenen zu koordinieren und nicht das Unmögliche von ihm zu fordern.
- Für Manager, die auch "das Gesicht des Unternehmens" sind, ist es wichtig, Übungen zur Bildung öffentlicher Sprechfertigkeiten und Redekunst durchzuführen, in denen sie nicht nur lehren werden, ihre Sprache richtig zu planen und unangemessene Fragen zu beantworten, sondern auch wichtige Grundfähigkeiten für die richtige Atmung und Stimme vermitteln usw.
- Zeitmanagement-Kurse helfen Ihnen zu lernen, wie Sie Ihre Zeit optimal einteilen können, so dass sie nicht nur für die Arbeit, sondern auch für persönliche Interessen ausreicht.
- Durch Schulungen zu konstruktiven Besprechungen können Führungskräfte Probleme in Teambesprechungen schnell und effizient lösen. Im Klassenzimmer lernen sie, wie sie während einer Besprechung Rollen auf die Mitarbeiter verteilen und sie mit den Phasen und Regeln für die Durchführung von Besprechungen vertraut machen.
Es gibt viele Probleme, die gelöst werden Führungskräftetraining. Daher werden vor dem Training die wichtigsten Punkte festgelegt, die während des Trainings angesprochen werden müssen. Als Nächstes wählt der Trainer die geeigneten Übungen aus, mit denen Sie in einer bestimmten Situation die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben können.
