Jeder hat das Gefühl, dass eine interessante Idee oder ein Projekt in seinem Kopf entstanden ist. Er will es sofort realisieren, er denkt in seinem Kopf darüber nach, wie viel und was er für die Umsetzung braucht und was der Gewinn sein wird usw. Um die geplanten Pläne zu speichern und die Idee nicht zu verlieren, müssen Sie einen Geschäftsplan erstellen.
Die Definition eines Geschäftsplans ist nicht sehr schwierig und sehr einfach. Dies ist ein Plan Ihres Projekts, der alle Ihre Ideen und kleinen Details widerspiegelt. Aufwendungen, Einnahmen, Geschäftsentwicklung usw.
Um einen Geschäftsplan zu erstellen, müssen Sie drei Hauptfragen beantworten: Was wollen Sie von dem Projekt, wie erhält man es und mit welchen Mitteln und Kräften.
Die Erstellung eines Geschäftsplans ist langweilig und langweilig. Fachleute sind daran beteiligt, aber wir werden versuchen, den einfachsten Plan unseres Handelns in einem neuen Geschäft zu erstellen.
Im Allgemeinen ist ein Geschäftsplan erforderlich, um einschätzen zu können, welche Schwierigkeiten Ihnen auf dem Weg der Umsetzung begegnen, und um Investoren anzuziehen. Anleger müssen davon überzeugt sein, dass Ihr Projekt einzigartig und rentabel ist. Andernfalls möchte es nicht in ein fragwürdiges Projekt ohne Geschäftsplan investieren.
Vier Hauptstufen:
1. Die Idee des Projekts. Beschreiben Sie, was Sie tun und wer es verwenden muss. Überlegen Sie sich an dieser Stelle, ob Sie alleine damit umgehen können oder Partner brauchen. Ein Beispiel: Sie möchten Stühle sammeln und verkaufen. Um einen Stuhl herzustellen, benötigen Sie Holz. Das bedeutet, dass Sie mit der Holzindustrie die Lieferung von Zuschnitten für die Montage von Stühlen vereinbaren müssen. Da ist Holz. Wir brauchen Arbeitshände, um den Stuhl zusammenzubauen, dessen Design vom Designer erfunden wurde und so weiter. Du brauchst Arbeit.
2. Marktforschung. Wir entscheiden, wer Ihr Produkt zu welchem Preis kauft und wie sich Ihr Produkt von den Produkten der Mitbewerber unterscheidet. Das Beispiel mit Stühlen wird am erfolgreichsten sein. Die Vielfalt der Stühle ist sehr groß. Um einen eigenen Stuhl zu kaufen, müssen Sie sich etwas Neues vorstellen und den Käufer überraschen, indem Sie die Konkurrenten umgehen.
3. Finanzen. Markieren Sie, wie viel Geld Sie benötigen, um den Fall zu beginnen, und sammeln Sie die ersten Stühle. Bestimmen Sie, zu welchem Preis Sie die erste Charge verkaufen, wie hoch Ihr Gewinn ist und ob Sie alle Kosten während der Montage decken werden und ob Sie genügend Lohn haben, um Ihre Mitarbeiter zu bezahlen.
4. Aktionen. Eile nicht, das Projekt sofort umzusetzen. Lass ihn eine Weile liegen. Nach einer Weile werden Sie mit neuen Gedanken dorthin zurückkehren und vielleicht wird sich etwas korrigieren und ändern. Überlegen Sie sich zunächst, was, wo, wann, in welcher Menge und zu welchem Preis Sie für Ihr Unternehmen kaufen werden.
Das Erstellen eines einfachsten Geschäftsplans kann lange dauern, sich ständig anpassen und neue Gedanken hinzufügen.
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